Explorez nos services de conseil agricole, conçus pour optimiser vos pratiques agricoles et maximiser vos rendements. Nos experts expérimentés sont à votre service pour vous accompagner dans les domaines suivants :

A water droplet shaped lake in the middle of untouched nature. A

Systèmes d’irrigations goutte-à-goutte

solar panel on sky sunset background.

Installation panneaux solaires

Water pump station and pipeline on roof deck of water tank for industrial work

Pompage

Fertile loam is suitable for planting trees.

Fertigation

Bassin_irrigation4-scaled

Bassin d’Irrigation

H.-Herreros-filtrado-2

Filtration

NOS EXPERTISES

OPTIMISATION
des activités de production agricoles

STRUCTURATION
des filières agricoles et alimentaires

ÉVALUATION
des stratégies d’investissement

ACCÉLÉRATION
des pratiques d’agriculture

INTÉGRATION
des nouvelles technologies

CONSEIL AGRICOLE

Notre équipe  se mobilise pour :

  • Apporter l’appui nécessaires aux agriculteurs et assurer le transfert du savoir-faire agricole sur le terrain dans différents domaines d’intervention de la production agricole.
  • Accompagner les porteurs de projets agricole dans le démarrage de leurs exploitations dans une logique d’investissement agricole.
  • Mettre à disposition des producteurs agricole une large gamme de prestation agricoles : Expertise agricole, prestations de services dans les domaines de la production, de la commercialisation, de l’équipement des exploitations, …

Notre équipe de consultants, composée de professionnels confirmés, agricoles agrées, Ingénieurs agronomes, zootechniciens, vétérinaires, horticoles, phytiatres, pédologues, ….

  • Créer un espace d’échange de produits à l’échelle nationale et international : offreurs et demandeurs de produits agricoles frais ou conditionnés trouveront ici une interface (soumises à des conditions) d’offre et de demande : service en cours de conceptualisation

CRÉER, DÉVELOPPER ET OPTIMISER LES FILIÈRES AGRICOLES ET ALIMENTAIRES

Agro Logistique Internatonal apporte des réponses concrètes à vos besoins à tous les stades des filières agroalimentaires.

La réussite des projets que nous construisons avec vous se base sur :

  • Des techniques agricoles avancées
  • Un mode de coopération solide entre les acteurs impliqués
  • Des projets économiques viables et compétitifs
  • Une adaptation forte au contexte local

VOS ENJEUX

RECHERCHE D’UN MODÈLE ÉCONOMIQUE VERTUEUX

Le secteur est aujourd’hui dans une situation économique fragile. En effet, les producteurs au sein de la chaîne alimentaire ne perçoivent pas une part équitable du prix payé par les consommateurs (ils ne captent par exemple que 8% du prix du pain) ; 5 exploitations sur 10 auraient un revenu négatif, et ne vivent que grâce aux subventions ; enfin, la population d’agriculteurs s’est réduite de moitié depuis 30 ans, passant de 1 million d’exploitants à la fin des années 1980 à moins de 500 000 aujourd’hui.

L’enjeu est ainsi de repenser des modèles vertueux, hybrides, permettant une redistribution des revenus équitable sur la chaine de valeur.

ADAPTATION AUX NOUVEAUX MODES DE CONSOMMATION

a transformation du monde agricole s’explique pour partie au moins par les évolutions des attentes de consommation alimentaire des Français vers le « mieux manger ». Une alimentation saine et respectueuse de l’écosystème ne semble jamais avoir autant préoccupé les Français, de nombreuses initiatives sont en cours (bio, équitable, made in France, circuits courts, locavorisme, histoire des produits, limitation du gaspillage, réduction de l’utilisation d’emballage en plastique…) portées par la traçabilité et le scoring/labellisation.

L’ensemble des filières du secteur agroalimentaire doivent adapter leurs chaînes de valeur afin d’assurer l’intégrité des informations de production du champ à la fourchette et valoriser la qualité ainsi que l’origine des produits.

PRISE EN COMPTE DES ENJEUX ÉCOLOGIQUES

L’agriculture industrielle consomme 10 calories de pétrole pour produire 1 calorie alimentaire de plein champ et 36 calories de pétrole pour 1 calorie alimentaire hors sol. Le gaspillage concerne 32% de la production agricole. Depuis les années 1900, 75 % de la diversité des cultures a disparu des champs des agriculteurs. En moyenne, 60.000 tonnes de produits phytosanitaires (herbicides, fongicides et insecticides…) sont utilisées en France chaque année.

Le modèle actuel génère une empreinte carbone très forte et épuise les ressources naturelles. Il doit être repensé via des stratégies climat fixant des trajectoires de décarbonisation dans le secteur agri/agro, des leviers agronomiques de réduction des émissions, des projets de séquestration carbones mais également via l’adoption de nouvelles pratiques : agroforesterie, permaculture, lutte contre le gaspillage alimentaire, réduction du plastique, production de proximité, etc.

INTÉGRATION DU DIGITAL POUR CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR AGRICOLE

La digitalisation de la profession, soutenue par le pilotage et la valorisation de la data, ainsi qu’un taux d’équipements connectés progressent et font désormais partie du paysage agricole tout en contribuant à son développement.

Le numérique simplifie tout d’abord la gestion des ressources agricoles, au travers de marketplaces B2B (location/achat de matériel, approvisionnement en engrais ou semences…), de plateformes collaboratives (financement participatif, partage de bonnes pratiques…) ou encore d’outils d’aide à la décision (météo agricole connectée, analyses satellites…). Il permet ensuite de moderniser les méthodes de production pour offrir des gains de qualité et d’efficacité : logiciels de gestion d’exploitation, Internet des objets, drones, robots et tracteurs autonomes ou connectés… Enfin, il facilite la commercialisation de la production : suivi des cours boursiers agricoles, solutions logistiques simplifiées, plateformes de commercialisation entre producteurs et acheteurs

NOS SOLUTIONS.

STRATÉGIE MARCHÉS

  • Décryptage des évolutions techniques et réglementaires
  • Stratégie de diversification
  • Cartographies de marchés
  • Études d’opportunité pour le lancement de nouvelles activités
  • Partenariats et due diligence avec des start-ups de l’Agritech
  • Diversification sur les nouvelles tendances de marché : bio, équitable, made in France, circuits courts, locavorisme, agriculture urbaine, etc.
  • Stratégies de développement
  • Stratégie décarbonation

DISTRIBUTION ET PERFORMANCE COMMERCIALE

  • Plan de mise en marché de nouvelles offres de produits ou services
  • Définition des structures et des niveaux de tarification
  • Cadrage des dispositifs commerciaux : plateformes, plaquettes, forces de vente…
  • Cadrage de plateforme de commercialisation entre producteurs agricoles et acheteurs
  • Stratégie de distribution
  • Évaluation de la performance commerciale

MANAGEMENT DE L’EXPÉRIENCE ET DE LA RELATION CLIENT

  • Cadrage de Marketplace B2B ou de plateformes collaboratives et communautaires
  • Stratégie de traçabilité, scoring et labellisation
  • Développement d’approches Direct to Consumer

MARKETING CENTRÉ CLIENT

  • Analyse des évolutions des comportements de consommation de produits agricoles
  • Approche client-agriculteur, pour mieux appréhender le marché agricole

INNOVATION ET DESIGN DE NOUVEAUX SERVICES

  • Élaboration de nouveaux modèles d’affaire
  • Cadrage d’offres pertinentes sur ce marché
  • Design thinking, hackathon, co-construction
  • Études exploratoires pour l’usage de l’IA, de l’Internet des Objets, des drones, robots et tracteurs autonomes ou connectés

TRANSFORMATION STRATÉGIQUE

  • Transformation digitale et accompagnement au change
  • Accompagnement des entreprises dans la définition de leur raison d’être, leur vision et proposition de valeur
  • Transformation des organisations, des processus, des outils et de la gouvernance, et ce, sur l’ensemble de la chaine de valeur
  • Animation de séminaires d’inspiration (enjeux des entreprises de demain, nouveaux modèles…)
 
 
 
 
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